近年来，乌审旗蒙医综合医院始终贯彻落实人才兴院战略，“引育培留”加快构建人才引进和培养体系，推行“三培养”机制——把技术骨干培养成党员、党员培养成技术骨干、党员技术骨干培养成管理人才，多措并举激活人才这一池春水，为公立医院高质量发展提供有力支撑。

　　一、坚持党管人才，打造聚才“强磁场”

　　始终坚持以人民健康为中心，不断强化领导、健全机制、加大投入、创新平台，致力于在全院形成尊重知识、重视人才的良好格局。落实党组织领导下的院长负责制，优化医院党组织职能，健全党支部参与科室重大事项决策制度，开展全覆盖“党建查房”，将党建查房完全融入医院日常业务管理中，按照“一月一科”的计划深入下辖各科室，现场发现问题、解决问题，提升党建工作。近年来支委会对医院人才招聘高度重视，单位自主引进研究生、规培生等优质人才18名，其中4名给予每人10万元安家费；通过校园招聘形式与本科生签订意向协议后医院支持带薪规培共计14人，11人已学成上岗，着眼于打造一支对党满意的医疗队伍、建设一所患者满意的蒙医综合医院的理念，日益完善人才服务体系，打造聚才“强磁场”。

　　二、深化区域协作，搭建育才“培养链”

　　在医院党支部的支持下加强与知名三甲医院的医疗合作，成为西安大兴医院、西安交通大学第一附属医院榆林医院、内蒙古国际蒙医医院、鄂尔多斯市蒙医医院医联体成员单位，其中，心内科成为内蒙古自治区国际蒙医医院第一批中医（蒙医）优势专科集群（联合体）建设单位，与山东省中医药大学签订合作协议，面向儿童青少年开展近视防控推拿的技术指导和质控。各合作医院专家围绕坐诊查房、医疗技术指导、医疗专业技术人员培训培养、学术交流、双向转诊、远程会诊、医疗机构制剂调剂使用、质量控制等延伸医院服务能力，提升医院的整体诊疗水平和口碑，增强患者信任度。2025年截至目前，共邀请 37位知名医院专家坐诊，诊疗患者2300余人次（含义诊），实施手术108例，指导查房35次，举行技能培训2场，带教培育本地人才6名。

　　三、注重人才培育，锻造成长“活力源”

　　医院支部与西安交通大学第一附属医院榆林医院党委积极畅通，在两院党组织的支持下聘任西安交通大学第一附属医院榆林医院呼吸与危重症医学科、神经内科专家为挂职副院长，每周坐诊指导；聘请武警内蒙古总队医院骨科专家李格当长期坐诊，深度融入医院党建引领业务发展体系，通过“传帮带”将先进技术和管理经验引入医院，带动相关科室的技术革新和流程优化，推动学科向更高水平发展。2025年委派科室骨干至知名三甲医院进修36人次，依托三甲医院丰富的临床经验与深厚学术资源，赋能旗县级蒙医药人才队伍提升诊疗能力。

　　四、发挥名蒙医特色优势，释放学科“内驱力”

　　医院党支部大力推进专科门诊与人才队伍建设，现有市级优势专科3个，市级领先学科1个；设立党外知识分子工作室2个、党外知识分子示范岗5个、成立名医工作室9个，分别为全国名中（蒙）医苏木亚传承工作室，国家级非物质文化遗产《赞·巴拉道尔吉温针、火针疗法》传承人、国家岐黄学者乌兰工作室，国家岐黄学者纳顺达来名医工作室、全国基层名老中医药专家传承工作室、自治区基层名蒙医工作室、李格当微创治疗工作室、乌审英才工作室、于娟教授名老中医传承工作室、纳贡毕力格工作室。在旗委组织部的大力支持下成立确有专长工作室3个，打造本土中（蒙）医人才经验交流平台，收集整理传统疗术临床应用操作57人109种。

　　五、推动学科建设，塑造留才“适配圈”

　　医院党支部切实把人才工作摆在事关医院全局、推动高质量发展更加突出的位置，依托现有3个市级优势专科、1个市级领先学科，进一步加强学科建设，推动传统疗术科、蒙医心脏病科创建自治区优势专科，呼吸科、康复科、老年病科创建市级优势专科，治未病科、康复科由科室建成中心，由过去的基础治疗单元整合医疗资源升级为全链条、联合协作的服务中心，为医疗卫生人才搭建施展才华的适配平台。乌审旗蒙医综合医院将始终坚持党建引领，推进人才发展体制机制改革和制度创新，通过强化医联体党建、完善人才双向流动机制，凸显人才培养“政治引领+专业提升”的双轨特征，开展多项新业务新项目突破，让党建引领的人才红利更广泛地惠及群众健康，推动公立医院高质量发展。（文：任晓波）