为进一步提升审计干部综合业务素养，打破岗位壁垒、丰富实战经验，近年来，乌审旗审计局推行干部轮流担任项目主审工作机制，以实战练兵倒逼能力提升，推动全局审计工作质效稳步向好。

　　以往审计项目多由固定骨干担任主审，部分干部参与统筹、把关、研判等工作机会较少。为此，我局打破固有工作模式，按照全员参与、分批轮岗、以老带新、实战历练原则，统筹安排不同岗位、不同层级10余名干部轮流牵头担任审计项目主审。担任主审期间，轮岗干部全面负责审计项目方案制定、现场实施、问题核查、底稿审核、报告撰写、整改跟踪等全流程工作。局班子成员、业务骨干全程跟班指导、答疑解惑，手把手传授审计思路、取证技巧、风险把控要点，帮助轮岗干部快速补齐短板。同时，定期组织项目复盘交流，全体人员围绕项目开展情况、难点堵点、经验做法展开研讨，相互借鉴、共同进步。

　　轮流主审机制，既让年轻干部得到全方位锻炼，积累项目统筹和综合研判经验，也促使资深干部跳出固有思维，创新审计方法。全体干部在角色转换中拓宽业务视野、压实工作责任，主动钻研业务、精进本领的氛围愈发浓厚。

　　下一步，乌审旗审计局将持续深化轮岗练兵机制，把实战历练作为队伍建设重要抓手，着力打造政治强、业务精、作风硬的专业化审计队伍，为高质量开展审计监督工作筑牢人才根基。