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索 引 号: 000014349/2024-00988 分  类:综合;业务工作 发布机构:苏力德苏木人民政府 发文日期:2024年05月20日 名  称:中共苏力德苏木委员会关于报送《苏力德苏木2024年包联驻村工作计划》的报告 文  号:苏党字〔2024〕80号 时 效 性:有效 内容概述:   乌审旗包联驻村工作领导小组办公室:   根据工作要求,现将《苏力德苏木2024年包联驻村工作计划》随文呈上,请予审阅。     ...

中共苏力德苏木委员会关于报送《苏力德苏木2024年包联驻村工作计划》的报告

发布日期:2024-05-20

乌审旗包联驻村工作领导小组办公室:

根据工作要求,现将《苏力德苏木2024年包联驻村工作计划》随文呈上,请予审阅。

 

 

中共苏力德苏木委员会

 2024年5月20日


苏力德苏木2024年包联驻村工作计划

 

为扎实有序推进2024年全苏木包联驻村工作,切实提升包联驻村工作实效,根据苏木党委、政府的统一部署,紧密围绕苏木发展大局,确保全年包联驻村工作的有序开展,为苏木经济社会全面发展贡献包联驻村力量,特制定2024年本工作计划。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入落实中央农村工作会议,自治区党委、市委、旗委农村牧区工作会议精神和全国、全区、全市及全旗组织工作会议精神,紧紧围绕铸牢中华民族共同体意识这条主线,加强党对包联驻村工作的全面领导。

二、总体目标

“抓党建促乡村振兴”为引领,凝聚各方包联帮扶力量,全力协助嘎查村“两委”做好建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务四项重点工作任务,不断巩固提升包联驻村工作质效。

三、重点任务

(一)强化驻村队伍管理,建强村级党组织

一是规范工作队伍管理。依据《乌审旗包联驻村工作管理办法》深化驻村干部管理措施,建立责任清单,严格落实队员考勤和请销假、工作队平时考核以及年终考核等相关制度,及时掌握驻村帮扶干部到岗到位及履职尽责等情况。苏木党建办牵头对工作队员每月开展常态化督查,倒逼工作队员安心驻村帮扶,真正做到人到岗、心到位、住下来、沉下去、干实事。

二是强化思想觉悟锻炼。始终把理论武装和政治历练作为干部培训的重要内容,统筹协调各领域培训资源,重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、铸牢中华民族共同体意识以及与农牧民生产生活相关技术技能,通过请进来走出去和线上线下相结合的培训方式,对全苏木11支驻村工作队驻村干部进行全覆盖培训,提升驻村干部综合能力素质。

三是严格执行纪律要求。强化载体运用,通过“学习强国”、远程学习教育等学习平台开展政治政策学习,为干部搭建交流平台。严明驻村干部廉洁自律各项制度规定,通过开展警示教育、交流研讨、志愿服务等方式,从政治高度总结经验、反思不足、教育引领,将政治执行力融入日常。

(二)理清产业发展思路,推进强村富民

一是因地制宜谋划产业。“党建统领 共富共享”为指引,注重从各嘎查村经济基础、区位优势、资源条件等实际情况出发,一村一策,合理规划产业布局、精准确定产业项目。构建农牧民利益联结机制,将农牧民生产纳入共富共享产业发展体系当中,促进集体经济和农牧民持续双增收,年内力争所有嘎查村集体经济纯收入均达到35万元以上。

二是加强沟通凝聚合力。聚焦发展壮大村集体经济,加强与包联单位、帮扶企业沟通协调,积极争取政策、项目、资金方面支持,做大做强现有产业,不断提升村庄“造血”能力,以“传帮带”方式为当地留下一支“永不走的工作队”。苏木定时开展包联驻村工作协调推进会,邀请包联单位相关负责人参加会议,研究解决包联驻村问题和困难,指导、引领、督促嘎查村、驻村工作队理清发展思路、协调发展项目、提高发展质量。

三是拓宽消费帮扶渠道。加强农畜产品宣传推介,利用交流会、那达慕大会、农展会、年货节、地企签约会等时机,广泛动员社会各界力量参与消费帮扶。积极协调对接驻地央企、国有企业和民营企业,建立稳定的农畜产品供需关系,积极推进订单落实,坚持一月一调度,精准掌握消费帮扶签约订单履行情况。

(三)释放乡村治理活力,提升治理水平

一是加强乡风文明建设。引导各驻村工作队在加强自身建设基础上与嘎查村形成强大合力,深度嵌入乡村治理各领域,全面指导乡村振兴工作。为构建文明乡风集思广益、献计献策,凝聚力战斗力不断增强。繁荣乡土文化,挖掘文化资源,丰富乡村文化生活,运用优秀乡土文化塑造文明乡风。积极配合嘎查村开展农村牧区生态文明建设,严格防治污染,切实改善人居环境,形成生态优势,打造宜居宜业的美丽乡村。

二是持续提升治理效能。领导嘎查村协助包联单位做好社会救助、社会福利、慈善事业、矛盾纠纷化解等工作,健全农村牧区留守儿童、老年人关爱服务体系,不断提高民生保障水平。加强人才工作,用好乡贤力量,优化人才培养、引进、管理、激励等机制,吸引各类人才投身乡村振兴事业,打造爱“三农”、有能力、肯扎根的人才队伍。

三是优化包联工作宣传模式。大力宣传报道包联驻村工作好经验、好做法、好成效,努力在全旗上下营造起苏力德苏木包联驻村强大舆论氛围。利用苏木微信公众号等平台,每月对包联驻村工作动态进行整合报道,压实主体责任,让苏力德苏木包联驻村工作在群众监督中不断提质增效。

(四)聚焦为民服务宗旨,提高服务效能

一是完善服务群众机制。常态化开展驻村工作队员入户走访工作,以解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,每季度入户排查不少于1次,全年全覆盖入户不少于1次,对易返贫致贫、特殊困难家庭等重点农牧户每季度至少走访1次,切实把情况掌握在一线、问题解决在一线、形象树立在一线,不断推动联系群众工作长效化。

二是做好政策宣传工作。苏木党建办主动搭建乡村振兴政策“下乡”桥梁,坚持正面报道为主,收集、整合乡村振兴政策信息。带领驻村工作队员积极学习自治区、市、旗和苏木关于乡村振兴方面的利好政策,强化对驻村干部的业务知识培训,利用大众媒体、邀请“三农”政策专家为队员们答疑解惑,助推各项乡村振兴政策及时有效在农民心中落地。

三是做好民生保障工作。积极争取包联单位支持参与嘎查村道路、供水、供气、电网、物流、网络等基础设施建设,重点围绕教育、就业、住房、医疗等方面薄弱环节和新老问题,精准施策,重点推进、补齐短板。建立常态化算好“炕头账”访民情、察民意、解民忧工作机制,结合每季度防返贫监测工作,通过入户走访与群众面对面算好家庭收入、民生投入、集体经济“三本账”,全面准确了解农牧民群众所需所愿,切实帮助解决生产生活“急难愁盼”问题。

四、实施步骤 

一)统筹部署(2024年4月中旬前)。根据旗2024年包联驻村工作总体部署要求,深入包联嘎查村开展调研,结合我苏木发展总体规划和实际情况,制定包联工作计划,明确工作任务,建立工作机制。

(二)推进落实(2024年4月中旬至12月初)。对照计划任务,进一步细化工作举措,建立任务清单,明确具体责任人,确定完成时限,加强工作调度,推动任务落实,及时研究解决工作推进中存在的问题。

(三)总结完善(2024年12月初至12月底)。对年度包联驻村工作及成效进行全面总结评估,认真总结经验,查找差距不足,研究制定针对性解决措施,进一步健全完善相关工作机制,提出下一年度工作思路。

五、工作要求

(一)加强组织领导。苏木党委成立由党委书记任组长的包联驻村工作管理领导小组,领导小组下设办公室,由组织委员任办公室主任,配备专职包联驻村工作干事,明确责任分工,统筹推进包联驻村工作。各嘎查村党组织要充分发挥战斗堡垒作用,积极配合包联单位和驻村工作队开展工作,确保各项任务落到实处。

(二)加强工作调度。将包联驻村工作纳入苏木中心工作,统一安排部署、统筹协调推进。基层党的建设办公室要发挥好牵头抓总作用,相关工作人员要做好上传下达、档案整理、协调对接等日常工作,定期深入嘎查村进行调研走访,及时掌握工作推进落实情况,根据帮扶计划,具体负责做好各项工作。

(三)注重协调配合。苏木党委要加强与旗包联办、包联单位、帮扶企业的沟通协调,形成工作合力。各嘎查村、驻村工作队之间要加强信息交流,相互学习借鉴,共同推动乡村振兴工作取得实效。

(四)加强宣传引导。充分利用各种宣传渠道,加大对包联驻村工作的宣传力度,提高社会认知度和影响力。同时,要注重总结推广好的经验和做法,为全旗乃至全市的乡村振兴工作提供借鉴和参考。

 

附件:2024年包联帮扶事项清单

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中共苏力德苏木委员会                     2024520日印

附件

2024年包联帮扶事项清单

单位:苏力德苏木                填报人:刘玲            联系电话:15247760114

序号

具体帮扶事项

完成时限

备注

1

由市文旅集团发挥职能作用,拓宽各嘎查村消费帮扶渠道,充分发挥协调对接作用,积极联络各包联单位与驻地企业,建立稳定的农畜产品供需关系,助力乡村振兴。

2024.12.31

 

2

协助沙尔利格嘎查、朝岱嘎查、陶尔庙嘎查、纳林河村改建嘎查村6段路,总里程39.8公里,提高道路质量和安全性,使交通更加便利。

2024.12.31

 

3

协助陶尔庙嘎查五位阿尔汕养生馆配套设施提升改造供热系统、四间药浴房,建成后对嘎查集体经济每年增收6-10万元。

2024.12.31

 

4

针对沙尔利格嘎查、宝日呼岱嘎查部分地区通讯信号较弱的情况,协助包联单位建设移动发射塔4座。

2024.12.31

 

5

协助通史嘎查包联单位完善嘎查卫生室功能,着力发展蒙医特色诊疗服务,提升基层医疗服务水平,满足嘎查农牧民就医需求。

2024.12.31

 

6

协助呼和芒哈嘎查包联单位对嘎查冷链物流项目进行升级改造,共同推进嘎查冷链物流项目的升级改造工作,以推动项目的高效运营,实现产业提质增效。

2024.12.31

 

 
 
 

 

文件下载: 中共苏力德苏木委员会关于报送《苏力德苏木2024年包联驻村工作计划》的报告.doc

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