经济责任审计是促进领导干部依法行政、廉洁从政的“警示器”，是降低单位经济风险的“降压器”，是单位经济运行的“校正器”。近年来，乌审旗审计局积极构建服务“绿色乌审”建设的“5个2”经济责任审计工作体系，以高质量的经济责任审计推动干部高质量履职。三年来，乌审旗审计局共对17个部门19名领导干部进行了经济责任审计，查出违规金额521.38万元，违规问题307个。

　　一是“两依托”体现党的全面领导。一方面依托旗委审计委员会，严格履行审委会、审计办工作职责，确保经济责任审计计划制定、结果报告等各环节体现党委领导。另一方面依托经济责任审计工作联席会议，协调各成员单位及时解决经济责任审计工作中出现的问题，努力构建“审前充分协商、审中协作配合、审后结果共用”工作机制，增强经济责任审计的指导性、规范性。

　　二是“两制度”提高审计监督质效。一方面在乡科级主要领导干部和国有企业领导干部审计中综合运用《乌审旗乡科级主要领导干部和国有企事业领导人员经济责任审计评价办法》《乌审旗部门和企事业单位党政主要领导干部经济责任审计评价评分实施细则》，准确把握评分指标，坚持定性与定量评价相结合进行了客观的评价。另一方面，编印《领导干部履行经济责任风险防范提示清单》，针对领导干部履行经济责任存在普遍性、典型性问题，列举贯彻执行党和国家经济方针政策和决策部署、重大经济事项决策执行和效果、专项资金管理、政府采购、审计整改等13类39项重点风险，明确了领导干部在履行经济责任时须防范的重点风险内容、表现形式，突出了领导干部权力运行的重点领域和关键环节，并提出防范风险的有效措施。不断增强领导干部自我监督和自我约束意识，充分发挥警示作用。

　　三是“两坚持”画好干部“画像”。一方面坚持需求导向，主动融入干部大监督工作格局，在拟定年度计划前积极对接纪检监察、组织等部门，及时了解需求、线索，把准项目安排的重点与方向。另一方面坚持汇报创新。建立要情专报制度，对审计中发现的普遍性、倾向性、重要性问题，通过审计专报，直接报送旗委、旗政府主要领导及相关分管旗领导。通过深入分析，查找原因，有针对性地提出完善制度、改进政策、创新机制的意见和建议，积极为党委、政府加强管理和科学决策发挥参谋助手作用，切实做好审计“后半篇文章”

　　四是“两统筹”创新项目实施模式。按照审计项目和审计组织方式“两统筹”的要求，积极探索预算执行、政策跟踪、专项审计、领导干部自然资源资产离任审计和经济责任审计融合开展，在一项审计中嵌入多种审计目标，通过“1+N”模式和其他审计项目“成果借用”的方式，减少重复审计工作，有效提高审计效率。

　　五是“两协同”提升成果运用水平。一方面畅通审计成果运用“快车道”，经济责任审计结果按时报送旗委审计委及组织部，作为考核、任免、奖惩被审计领导干部的重要参考依据。今年以来受组织和人社等部门委托，为477名拟提拔或进一步使用人选出具资格审查意见，审计监督在促进领导干部管理监督和使用中的保障作用更加突出。另一方面强化纪审联动，加强与旗纪委监委机关的计划协同、信息共享、结果反馈、工作联动。今年制定了《乌审旗纪委监委机关与旗审计局协调配合工作办法（试行）》，构建信息共享、线索研判、移送机制，实现“政治体检”与“经济体检”深度融合。