苏里格经济开发区管委会，纳林河工业园区管委会，各苏木镇人民政府，旗直各部门，各直属事业单位： 

　　为全面、客观、准确评价各单位合同制聘用人员、各类储备人员2019年的德才表现和工作实绩，激励促进他们提高政治业务素质，认真履行职责，并为留用、辞退提供依据。拟对上述人员进行年度考核，考核合格人员予以继续留用。 

　　一、考核原则 

　　坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。 

　　二、考核范围 

　　考核的范围为乌审旗服务的合同制聘用人员、各类储备人员（包括带薪见习人员、辅助性岗位工作人员、自治区高校毕业生“三支一扶”大学生、自治区高校毕业生社区民生工作志愿者）。 

　　注意事项：各单位合同制聘用人员、各类储备人员必须参与年度考核（除新入职不足半年的各类储备人员），未报送考核情况的人员按考核不合格处理，考核时，以合同制聘用人员、各类储备人员人事文件为准确定所属单位，其中，2019年调整和借调人员，调整或借调不足半年的由调出或借出单位考核，调整或借调半年以上的由调入或借入单位考核。 

　　三、考核标准 

　　考核标准分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。同一单位符合考核范围的各类人员共同考核，优秀比例控制在被考核人员总人数的15%。被评为优秀等次的人员要进行公示，公示期不少于7个工作日。 

　　新聘用工作人员工作年限不足半年的，不参加年度考核；涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语，不定等次；被采取强制措施和受行政、刑事处罚的，确定不合格等次；受警告处分的工作人员不得确定为优秀等次；受记过处分的工作人员不得确定为合格及以上等次；受降低岗位等级的工作人员不得确定为基本合格以上等次；年内旷工、请假期满逾期不归连续超过2天，或者一年累积超过4天，以及多次迟到早退经批评教育仍不改正的，确定为基本合格等次；年内旷工、请假期满逾期不归连续超过4天，或者一年累积超过8天的，确定为不合格等次。 

　　四、考核内容和方法     

　　（一）考核内容 

　　考核内容以合同制聘用人员、各类储备人员的职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩,还须拓展到各类储备人员在工作中使用普通话、礼貌用语以及对环境环保的认识和对环境保护相关法律法规的了解。 

　　德，是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。 

　　能，是指履行岗位职责能力、业务水平、专业技术技能以及管理水平、知识更新等情况。 

　　勤，是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。 

　　绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务数量、质量、效率和所产生的社会、经济效益以及服务对象的满意程度。 

　　廉，是指廉洁从业方面的表现。 

　　（二）考核方法 

　　1.个人总结。即被考核人围绕理想信念、政治素养、学习情况、遵守纪律情况、工作任务完成情况等进行总结，填写《2019年度考核登记表》（附件1）,总结的字数范围为800-1000字。 

　　2.测评。测评由各单位自行组织，测评表由各单位根据测评内容自行制定，测评后留档备查。参加测评人数须达到单位总人数的80%。     

　　3.确定考核等次。主管领导根据测评结果及个人平时工作表现情况，写出评语，提出考核等次建议；考核单位领导班子集体研究确定考核等次，并以书面形式告知本人，由本人签字确认。 

　　4.各单位务必于2020年2月14日前办理年度考核备案手续（逾期不再办理），同时上报年度考核结果审核备案表、年度考核登记表和单位考核汇总表，各类表格请统一用A4纸印制（附件1正反双面打印）。（注：附件1、2只需报送纸质版，附件3报送电子版或发送电子版致电子邮箱wsqrcfwzx@163.com）。报送地点：乌审旗人社局306办公室，联系电话：0477-7582201。 

　　五、考核结果的使用  

　　（一）年度考核结果将作为服务期满人员进一步选拔的参考依据，同时考核合格以上人员将继续留用并按时核发生活补助。 

　　（二）被考核储备人员确定为不合格等次连续两年的，或者一年考核不合格，又不服从组织安排的，按照有关规定，予以辞退。  

　　六、具体要求 

　　各有关单位要高度重视此次考核工作，抓紧部署，精心组织，确保考核工作按期完成。严格执行考核政策规定，不得突破考核优秀比例人数限额评优，要落实被考核人员的知情权、参与权和监督权，增强考核工作的公开度和透明度，不得借考核工作打击报复，不得徇私舞弊、弄虚作假，不得瞒报漏报考核结果，要确保考核结果的客观、公正。 

　　                   乌审旗人力资源和社会保障局 

　　                         2020年1月15日