各股室：

为进一步加强机关效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动工作人员的工作积极性，提高工作效率，根据乌审旗人社局《关于做好2017年度全旗机关事业单位公务员及工作人员考核工作的通知》(乌人社发〔2018〕5号)文精神，结合单位实际，特制定本方案。
    一、适用范围 　　

本办法适用于工业促进中心全体工作人员（临时工除外）。

二、考核内容及分值 　　

考核总分数为100分，其中平时考核占30%，半年督察占10%，年终考核占30%，领导评价占30%。

（一）平时考核。主要包括思想政治理论学习、日常出勤情况、信息宣传和各项规章制度执行情况。

（二）半年督察。主要包括工作人员所承担的股室常规业务工作、阶段性重点工作和承担上级部门承办的各项工作任务。

（三）年底考核。根据干部德、能、勤、绩、廉等内容进行总体评价和赋分。

（四）领导评价。领导班子成员根据个人平时表现、工作完成情况等情况进行评价和赋分。

三、考核办法

考核最终结果由平时考核、半年督查、年终考核+、领导评价核出总分。

四、考核结果使用

考核标准分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。实绩考核结果作为干部推荐、选拔任用、入党、奖惩、评优和确定年度考核等次的重要依据。

五、一票否决

存在下列情形的，取消年度评优资格：

1.因玩忽职守造成单位固定财产被盗或损毁的；

2.因工作方式方法不当造成上级部门通报批评的；

3.因违反党风廉政建设相关规定，经纪检监察部门通报的；

4. 因违反中央八项规定精神或上级关于改进工作作风、密切联系群众有关规定，造成负面影响的；

5.全年累计请病事假超过20天的。

附件：1.乌审旗工业促进中心干部管理年度考核指标

2. 工业促进中心年终考核测评表

3.领导评价表

4.考核结果汇总表

工业促进中心

2018年1月30日